イーサリアム財団、研究開発部門を「Protocol」に改編
イーサリアム財団は研究開発部門を「Protocol」に改編し、L1のスケーリング、ブロブによるデータ可用性強化、UX改善の3分野に集中する体制へ移行した。ティム・ベイコらが新体制を率い、一部スタッフは解雇された。背景には研究の進捗や方向性への批判があり、財団は指導体制の刷新やセキュリティ強化で応じた。新共同ディレクターにワン氏とスタンチャク氏が就任し、宮口あや氏は新設の財団プレジデント職に就いた。
イーサリアム財団は研究開発部門を「Protocol」に改編し、L1のスケーリング、ブロブによるデータ可用性強化、UX改善の3分野に集中する体制へ移行した。ティム・ベイコらが新体制を率い、一部スタッフは解雇された。背景には研究の進捗や方向性への批判があり、財団は指導体制の刷新やセキュリティ強化で応じた。新共同ディレクターにワン氏とスタンチャク氏が就任し、宮口あや氏は新設の財団プレジデント職に就いた。